COVEで目標管理「OKR」を試してみる

OKRとは、目標とその目標を達成するために必要なことを表現するシンプルな仕組みだそうです。PDCA起点の私からすると管理者のPに対してDを策定しますが、Dを各部門に落とした時にD→部門のPDCAの「P」に変化しますからそのようなイメージでとらえてよいかなと思っています。

PDCAでぐりぐりしてた時は、トップの「P」が何なのかがわからないと部門の「PDCA」で進むべきベクトルが異なってしまうということはよく言っていたもので・・・。

とりあえず、COVEっていうツールを試してみます。

・COVE

まずは、トライアルからいってみたいと思います。トップページのところにメールアドレスで登録欄があるのでそこから登録です。有料は月額$5だそうです。

cove1

FREETRIALをクリックした後はもう中に入っていく感じで。。。えーとなんだって、英語なので翻訳を・・・目標を入れろと・・・

cove2

あ、まだ入れるの・・・次は結果を入れるのだと。。。

cove3

サンプルがあったのでそっちを・・・。

cove4

こんな風になるんだと・・・。まあ、もうちょっと使ってみるとするかな

日本はPDCAクルクル教だとか言われている昨今ですが、方針とゴールは、上の人から順次、下に伝えていかないと経営者が求める方向にいかないかと・・・。

まあ、ツールは使いようですね。